
مباشر وبحسب التقرير الذي اعتمد على آراء مجموعة من خبراء التوظيف والمدراء، فإن معظم المسؤولين في الشركات يميلون لعدم إظهار إعجابهم بأداء الموظفين المميزين علنا وذلك لعدة أسباب أبرزها عدم الرغبة بالظهور على نحو متحيز، فضلا عن عدم فتح الباب أمام مطالبات بزيادة الرواتب أو الارتقاء السريع في السلم الوظيفي.
- اعتبر طلب مديرك إنجاز مهمة ما بأقصى سرعة ممكنة حافزا على بذل المزيد من الجهد، والثقة بمؤهلاتك، لأن ذلك يوحي بإيمان المسؤول بأنك شخص يعتمد عليه في إتمام مثل هذه المهمات.
يقول د.أحمد علي الخزيمي رئيس قسم الإتفاقيات الدولية والمؤتمرات في وزارة الداخلية : نستطيع القول إن المدير والموظف عبارة عن وجهين لعملة واحدة،بمعنى أن لكل منهما مهامه،والتزاماته المهنية،ومسؤولياته العملية..إذن فدور المدير هنا يجب ألا يكون قائما على الشدة في التعامل بقدر ما يكون حريصا على تنظيم المهام التي يجب أن توكل بإطار صحيح للموظفين،إلى جانب عدم الإغفال عن مبدأ مكافأة وتقدير المتميزين من الموظفين ، مضيفا : كما يجب على المدير ألا يغفل أبدا عن الجانب الاجتماعي المُتعلق بمشاركة موظفيه أفراحهم وأتراحهم،بحيث لا تكون العلاقة القائمة هي علاقة رسمية بحتة التي تؤدي إلى سيطرة الروتين على بيئة العمل !
تتعدد أنواع أسئلة ملاحظات الموظف التي يقدمها المدير بهدف جمع المعلومات حول أدائه وتحديد مدى رضا الموظف عن بيئة العمل وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين، تشمل تلك الأنواع ما يلي:
التفرقة العنصرية والتحيز على أساس العرق أو الجنس أو العمر أو الديانة أو الجنسية أو غير ذلك.
إذا كان رئيسك يوقف كل فكرة تطرحها أو يختلف مع نور الإمارات كل الإمارات ما تقوله (ولكن لا يبدو أنه يقوم بذلك مع الآخرين)، فهذه علامة جيدة على أنه يكرهك سراً.
يركز هذا النوع من الأسئلة على معرفة كيف يشعر الموظف تجاه أدائه ومدى تحفيزه، وما هو تقييمه لمستوى أدائه المهام والمسؤوليات الموكلة إليه، ومن الأمثلة عليها:
إذا كنت تعاني من سلوك سلبي من قبل مديرك وترغب في معرفة ما إذا كان يقوم بتطفيشك، إليك قائمة بعض العلامات التي قد تشير إلى ذلك:
«الحواس الخمس» استطلع أبعاد الدراسة مع مجموعة من المديرين الذين قالوا في قرارة أنفسهم «نحن لسنا مثل هذه النوعية من المُديرين»،وأجابوا بمنتهى الشفافية ، مؤكدين أن المدير ليس كرسيا ومنصبا بل أخلاق وذوق وفن في التعامل ..
إذا كان مديرك لا يُكلفك إلا بمهام وضيعة أقل بكثير من مستوى خبرتك أو كفاءتك، فهذه علامة على أنه لا يثق أو يحترم قدراتك.
إضافةً إلى ذلك، يُعد تعليق الموظف على التقييم خطوة مهمة لفهم وجهة نظره حول أدائه والتحديات التي واجهها. فهو يتيح له فرصة لتقديم استفساراته، طرح اقتراحات لتحسين بيئة العمل، والتعبير عن تطلعاته المهنية المستقبلية.
ومن الأمثلة عليها: "تواصلك مع الفريق جيد، ولكن يمكن تعزيز التعاون من خلال مشاركة الأفكار بشكل أكثر تفاعلية".
- اعتبر طلب مديرك إنجاز مهمة ما بأقصى سرعة ممكنة حافزا على بذل المزيد من الجهد، والثقة بمؤهلاتك، لأن ذلك يوحي بإيمان المسؤول بأنك شخص يعتمد عليه في إتمام مثل هذه المهمات.
في بداية الأسبوع -وبطريقة سحرية ما- تم علناً تعيين زميلك المجاور -والمبتهج الآن- على نفس المشروع الذي تم تعيينك عليه نهاية الأسبوع الماضي، فعليك الحذر.